新的出風口即將到來,行業攻擊的機會即將到來

  30年一次的新消費趨勢即將到來。為什么會有30年的時間限制,因為當時寶潔的海飛絲綢剛剛在中國上市,當時在中國的對手是誰?本土品牌“蜜蜂花洗發水”不了解海飛絲綢的產品設計、供應鏈管理、品牌建設和消費者管理。當時,國內品牌就是這樣,飄忽不定,然后果斷地屠殺殆盡

  然而現在,無數傳統消費品牌紛紛低頭驚嘆。他們根本無法理解那些“新的和快速增長的”品牌的運作原則。但見鬼去吧,年輕消費者瘋狂地追逐著他們。 很難想象!只要擁有數百萬粉絲的KOL發布訂單,消費內容就可以達到近50,000個數量級,然后乘以單價。我的上帝,未來是無限的!

  我要感謝刁曄對這三波疊加的分析,第一波,“新媒體” 從去年開始,快手和握手言和這兩個視頻短片之王在各個角落相互超越,在微信(一個如此巨大的統治者)的統治下開辟了他們的大規模領域。無論走到哪里,所有人都會屈服。這位國王統治了3億多年輕人的生活。

  在記得時間的朋友中,羅振宇多次提到,所有的競爭最終都是對用戶時間的競爭。當這些擁有最大消費和說話能力的億萬年輕人每天花幾個小時觀看短片和現場直播時,你對“消費者交流”有什么看法?!在其他時候,他們在購物前刷朋友或者種草,所以如果你的廣告不能真正切入這些領域,不要胡說八道,你一定是被“邊緣化了”

  接著是第二波,“新頻道” 像天貓京東偉品協會一樣,它已經是“經典的電子商務”。更不用說唯冠現在正在滲透新的零售點,比如利用商店來占據會員基礎。我同意這個操作,但是在這個出口,我認為方式是錯誤的,放棄最低成本的推廣出口,選擇適度的風扇滲透。 但是現在的“粉絲”,我可以非常清楚地告訴你,只要看看朋友圈,在鹿晗種草之前,韓國的蛋白石,現在在李習安,小戰和王一波,你真的無法理解新一代消費者的“粉絲忠誠度”!

  和新上升的數字在晚上聚集在一起競爭。他們都是賣商品的朋友!你無法想象數億新消費者有多饑餓,我們在產品促銷方面的所作所為仍然置身事外。 以前,直到這段短片著火,我才明白這個由朋友圈實施的社區模式的未來是什么,這讓我深深意識到KOL的幽靈動物,只要使用“七嬸八嬸”,你真的會試著去找一個“女朋友”!沒辦法,這種神奇的操作,終于被大佬們用在開發渠道上了!

  小紅書也是一個奇跡的地方和玩耍的平臺!此外,在這個階段,有許多子電路分別在執行精彩和驚人的事情。例如,以“毒藥”出售的鞋子今年的銷量應該超過100億只。震聲也在研究了網紅人拿貨的行為后,果斷的將媒體和消費渠道結合起來,就像往常刷郝凡的視頻一樣,笑得稀里嘩啦,然后錢包也訂購稀里嘩啦!

  第三波更為艱難,即“新產品” 任何在消費服務行業工作過的人都知道,這樣的規定在30元內花費了化妝品市場價格漲幅的10倍左右,而渠道中“新產品”的整體價格漲幅只有2倍,而且總會有另一個“后半價”,OMG!不久前還有一場光榮的9X新聞發布會,以1399的超高性價比銷售打破了市場的震蕩。打賭。我想你一定會意識到,讀了這篇文章后,人們可以給毛澤東定這么低的價格!

  雷軍的小米戲很累人,還有很多大品牌不在乎!今天,每張臉真的很香很棒!然而,這種瘋狂的“自殺”超低加價率必須與前兩者相匹配。就新媒體和新渠道而言,這可能是互聯網流行的原因,也可能是渠道新穎,可以節省很多,節省很多。然后把省下來的錢補貼給消費者,以確保它時尚又便宜,而且東西真的很好。

  我記得年初,吳曉波老師發布了新的中產階級消費報告。那時,我睜大了眼睛。如果我不明白,我就不會明白!直到最近對豐瑞首府三只松鼠案例的研究,我們才了解到當年投資張遼源的三只松鼠的一個重要理論支持是“當人均收入達到一定水平時,堅果零食的消費肯定會上升”結果,他大獲全勝。 此前,奶制品的爆發也是順理成章的,即人均消費能力的提高。我沒想到在這個我們買不起房子的時代,除了還貸,剩下的錢品牌經銷商能估計出多少!

  最后,刁曄提出了核心觀點:在“新媒體、新渠道、新產品”三大浪潮的祝福下,配合中國新一代消費升級的完美天氣,我們最終會得到一種叫做“新品牌”的東西 從產品定義,到供應鏈,到溝通,到服務,每個環節都不同于以前教科書中提到的消費品生產。這一點將由我們這一代消費者來實現!

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